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12月
2011年12月07日 06:15
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【経済】テレビ産業壊滅の真相、凋落の兆しは2004年からあった…サムスンは「売れるものを創る」、日本は「作ったモノを売る」
- 1 名前:もろこしφφ ★:2011/12/07(水) 01:46:32.28 ID:???
(※抜粋です。全文はソース元でどうぞ)
ソース(JBPRESS、湯之上隆氏) http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/31471
■「こんなはずじゃなかった」という勘違い
サッカー元日本代表の三浦知良氏(カズ)が、日経新聞の連載コラムで面白いことを書いている。Jリーグ終盤の今、予想に
反して低迷するチームからは、「こんなはずじゃなかった、僕らはこんな下位にいるチームじゃない、僕らの実力はこんなもんじゃない」
という声が聞かれるという。それに対して、カズは、「違う、それが実力なんだ、その厳しい現実を受け入れ、どうしたら実力を
上げられるかを考えるべきだ」と書いている。
カズの言葉を聞かせたい産業界がある。それは、日本の電機産業、特にテレビ産業界である。かつてテレビは、日本電機産業
の輝かしい成功の象徴だった。ところが今や、パナソニックは4000億円を超える赤字を計上し、テレビ事業の縮小を発表。ソニーは、
7年連続で累計5000億円の赤字を計上し、サムスンとの合弁を解消、事業を縮小すると発表。シャープは辛うじて黒字を確保
したが、“亀山ブランド”と持てはやされたテレビ工場を中小型パネル用に転換した。
日本のテレビメーカーにかつての面影はまったくない。パナソニックも、ソニーも、シャープも、「こんなはずじゃなかった」と思っている
のではないか。しかし、カズが言う通り、残念だが、これが日本の実力なのである。
■テレビメーカー凋落の予兆
火山の爆発も、大地震の到来も、何らかの予兆があるものだ。例えば、3月7~10日にかけて、宮城県沖で群発地震が発生
していた。これが、3月11日の東日本大震災の大地震の予兆だったに違いない。
筆者が気づいたテレビメーカー凋落の予兆は、2004年に遡る。日立製作所から(紆余曲折を経て)同志社大学に転職し、
社会科学研究者として上記3社を訪問した。そして、事業責任者や開発責任者などにインタビューした。その時に、最初の予兆
を感じたのである。
まず、「半導体メモリDRAMは、韓国勢に追い抜かれ、日本はエルピーダ1社を残して撤退しました。薄型テレビは大丈夫
ですか?」と聞くと、「薄型テレビでは、技術力、コスト競争力ともに日本が圧倒的だ。DRAMとはまったく事情が違う」と自信を
持った答えが返ってきた。
ところが次に「営業利益率を見てみると、サムスンは常に約30%なのに、なぜ、貴社は数%しかないんですか?」と聞いてみると、
「そうなんだ、営業利益率がなぜ10倍も違うのか、自分にも分からないんだ」と言われた。これには驚いてひっくり返りそうになった。
■イノベーションのジレンマを髣髴させる
営業利益率がサムスンの10分の1しかない。しかも、その理由が分からない。ということは、利益率を向上させるために、どのような
対策をしたらいいかも分からないということだ。
この話は、『日本「半導体」敗戦』(2009年に上梓した拙著のタイトル)を髣髴させる。日本のDRAMメーカーは、メインフレーム用
に25年保証の高品質DRAMを生産したことにより、1980年中旬にはDRAMの世界シェア80%を占めるに至った。そのような時、
コンピューター業界に、メインフレームからPCへとパラダイムシフトが起きた。サムスンなど韓国メーカーは、(25年保証など高品質は
必要ない)PC用DRAMを安価に大量生産した。ところが、日本は相変わらずメインフレーム用の高品質DRAMを作り続けてしまった
のである(日本のDRAMメーカーは高品質故に高コストということが分かっていた。高コストの理由が分からないテレビメーカーよりまし
かもしれない)。
その結果、日本は、安く大量生産する韓国勢の「破壊的技術」に駆逐された。この現象はまさに、ハーバード大学ビジネススクール
教授クリステンセン氏が言う所の「イノベーションのジレンマ」に他ならない。このインタビューを通じて、「技術は高いが利益率は低い」
というテレビメーカーが、いつ、日本のDRAMのようになってもおかしくないと思ったことを記憶している。
(>>2以降に続く)
- 2 名前:もろこしφφ ★:2011/12/07(水) 01:47:16.49 ID:???
(>>1の続き)
■第2の予兆、世界の新興諸国では
次の予兆を感じたのは、2007年の夏だった。予兆と言うよりも、「日本電機メーカーの凋落を確信した」と言う方が相応しい。
筆者は、2カ月かけて世界一周を行ってみた。そして、BRICsをはじめとする新興諸国の電機製品売り場を見て回った。すると、
そこは、サムスン、LG電子等の韓国製品に独占されていたのである。日本製品は隅の方に置かれて埃を被っていた。筆者はこの
有様にショックを受けた。
例えば、インドでは、サムスンのテレビの右隅には、どのチャンネルにしてもクリケットのスコアが表示されるようになっていた。クリケット
はインドの国技であり、インド人はテレビでクリケットを見るのが大好きである。ところが、競技時間が6~8時間と長い。それで、
ちょっと隣のチャンネルを見てみたい。だけどクリケットのスコアも気になる・・・、というインド人の要望に応えたのがサムスンのテレビだ。
これで日本製の半額である。
また、インドの冷蔵庫には鍵と瞬停用のバッテリーがついていた。泥棒の多いインドでは冷蔵庫にも鍵が必要なのだ。さらに、
停電が多いため、数時間程度だったら、内蔵したバッテリーが機能する仕組みを韓国製の冷蔵庫は備えていた。それで、日本製
の半額である。日本製はまったく売れていなかった。
このような事情は、他の新興諸国でも同じだった。新興国だけではない、欧州やアジアなど多くの国が、韓国勢に席巻されていた。
そして、BRICsなど新興諸国の人々に、日本製品の印象を聞いてみると、「高品質」と答えた人は皆無であり、ほとんどの人が
「タカーイ!」と答えた。
■「作ったモノを売る」のは先進国のエゴだ
世界一周が終わった直後の講演会で、ある大手電機メーカーの幹部がいたので聞いてみた。「BRICsでは売りたくないんですね?」
(BRICsでは売らないという戦略もあるかと思ったからだ)。
すると、この幹部は「いや、売りたいんだ」という。「でも、これではまったく売れないですよ、どういうつもりなんですか」と聞くと、
「当社は高性能・高品質の製品を作っております」と胸を張って言うのである。
愕然としながら、「マーケティングしてないんですか」と聞くと、「当社にはマーケティングという部署はない」という返事。筆者は唖然と
してしまった。
結局、日本は、先進国(と言うより日本の)のエゴをBRICsなどの新興国に押し付けているだけに過ぎない。一方、サムスン電子は、
1万3400人のメモリ事業部だけで230人もの専任マーケッターがいる。極論すると、DRAMとNANDフラッシュのたった2品種に対して
230人の専任マーケッターがいるのである。
彼らは世界各国に駐在し、例えばインド担当なら、まず1年はインドに住み、インド人の言葉を話し、インド人の食物を食べ、
インド人の生活様式や文化を学ぶ。その上で、インドでは、こういう製品が売れるから、いつまでに、何用のメモリを、何個作れ、と
指示を出すのである。
このように、サムスンが「売れるものを創っている」のに対して、日本は「作ったものを売ろうとしていた」のである。これが2007年夏に
判明した日本テレビ(だけでなく電機)メーカー凋落の予兆だった。
(さらに続きます)
- 4 名前:もろこしφφ ★:2011/12/07(水) 01:48:02.61 ID:???
(>>2の続き)
■なぜ日本の電機メーカーは凋落したのか
20世紀は、「作れば売れた」時代であった。DRAMも、それ以外の半導体製品も、電機製品も、高性能・高品質を追求した
製品を作りさえすれば、マーケティングなどしなくても売れた。売れすぎて、日米半導体摩擦が起きてしまったくらいである。販売対象
としては、日米欧の先進国10億人だけを考えていればよかった。
ところが、21世紀に入って、事情が変わった。発展途上国の人口が増大し、その上、BRICsなど新興諸国が経済発展を
遂げ始めた。そのため、電機製品の販売対象は、新興国に拡大していった。むしろ、10億人で人口が飽和している先進国ではなく、
成長著しい新興国が世界市場の主役に躍り出てきたのである(図1)。
図1 世界人口予測と電機製品の販売対象国
http://jbpress.ismedia.jp/mwimgs/9/6/350/img_96b19aa3e23cea6c575da595a5c91b4642319.jpg
このパラダイムシフトを的確に捉えたのが、サムスン等の韓国メーカーである。サムスンは、コンピューター市場がメインフレームから
PCへ変化したのに合わせて安価なDRAMを大量生産した。それと同じように、家電の主役が先進国から新興諸国に移ったことに
合わせて、新興諸国で売れる電機製品を販売した。
日本は、そのような(ビジネスでは全く当たり前の)ことができなかったから凋落したのである。日本は、先進国の頂点しか見て
いなかったのだ。
■業績不振の経営者のとるべき道
Jリーグやプロ野球では、成績不振が続けば、監督は速やかに解任される。リーグ戦途中でも、更迭劇が起きる。また、中日の
落合博満監督は、リーグ優勝したのに、契約期間満了のため、今シーズン限りで退任することが決まっている。
「十分な戦力補強ができなかった、怪我人が多数出た、飛ばないボールでホームランが激減した」などと言い訳しても、監督は
成績不振の責任を免れることはできない。
これは企業でも同じはずだ。「価格下落が予想以上だった、想定外の円高になった、他国より法人税やインフラ代が高い、
大震災やタイの洪水などアクシデントがあった」。不振の理由を挙げればキリがない。
しかし、経営者は、社員や派遣社員をリストラする前に、業績不振の経営責任を、自らキチンと取るべきである。
■業績不振の責任を取らない高齢役員たち
以上が、ボツになった原稿である。読者諸賢のご意見はいかがであろうか? 話が古すぎて読むに値しない原稿だと思われますか?
下の図2を見てもらいたい。日本エレクトロニクス企業の役員の平均年齢は、ほとんどが60歳を超えている。中には70歳に近い
企業もある。彼ら高齢役員は、定年もなく、たとえ大赤字を計上しても自ら退くことはない。その代わり、一般社員や派遣社員を
リストラ(要するに「クビ」)にするのだ。
図2=日本の電機メーカーの役員平均年齢(出所:会社四季報などを基に筆者作成)
http://jbpress.ismedia.jp/mwimgs/e/8/350/img_e8641f3bc110e05a96bf0719c1c250dc32656.jpg
筆者も、本連載の初回に書いた通り、2001年の半導体不況の際、早期退職勧告を受け、日立を退職する羽目になった。
しかし、その退職勧告をした部長職以上、特に役員クラスは、誰も辞めてないじゃないか。これはあまりにも理不尽ではないか。
このように、日本エレクトロニクス企業では(他もそうかもしれないが)、弱者がいつも割を食うのである。若者が不利な立場に
追い込まれるのだ。そして、既得権益を持つ高齢役員は、安泰である。
役員にも60歳定年(もっと早くてもいい)を設けるべきだ。60歳になった役員は、潔く、フレッシュな若者にバトンタッチしてもらいたい。
若者よ、高齢役員の言いなりになんかなるな! もっと怒りの声を上げろ! 若手技術者は、赤字を計上した経営者にレッドカード
を突き付けろ!
(以下略)
- 7 名前:もろこしφφ ★:2011/12/07(水) 01:52:44.89 ID:???
ちょっと長いが、これはかなり面白い記事。
>>2のあたりとかは、「日本は高品質なものを作ってるんだよ(キリッ」的な人たちにとっては大変“不都合な真実”だろう。
でも、>>1のカズの言葉が言うとおり、「違うよ、これが実力なんだ」ということ。
結局、ニーズを読まない「高品質」なんてものは、単なる「自己満足」でしかないということだ。
- 3 名前:電子幼生ぬこめ~わく ◆NUKOOSsJck:2011/12/07(水) 01:47:55.34 ID:wbSLP3zd
だがしかし、サムスン製PCは売れる物が作られて居ないw
- 8 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 01:54:23.55 ID:w3elkwmt
日本はもう終わりだよ・・・
韓国企業は着々と成長しているが日本企業は何も変わらず止まってるだけ。
さすが兄の国と認めざる得ない。
10 名前:電子幼生ぬこめ~わく ◆NUKOOSsJck:2011/12/07(水) 01:54:57.23 ID:wbSLP3zd >>8
落ち目のサムスンやLGがなんだって?w
- 490 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 03:44:00.01 ID:uBdcmi2W
>>8禿同意
韓国は日本の兄だ
- 9 名前:電子幼生ぬこめ~わく ◆NUKOOSsJck:2011/12/07(水) 01:54:30.97 ID:wbSLP3zd
だがしかし、ニーズを読まない低品質でシェア獲得とか、単なる自己満足で長期的利益を逃す、
間抜けなやり方ということだっw
- 11 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 01:55:36.69 ID:eLp3UAQ3
商売上の情報の軽視だね。
前の大戦の頃から全く進歩がないね。
- 12 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 01:56:09.32 ID:JR/UfY1p
サムスンは「売れるカタログスペックを捏造する」
- 13 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 01:56:37.80 ID:/SeSC62W
公務員を養うには法人税を維持しないと。
- 15 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 01:56:55.59 ID:Sn+SFt/B
上は団塊世代の退職金確保しか考えてないってこった
バブル後若者入れてないし
入れたら入れたで契約だのなんだの考えだすし
負けて当然だと思うよ
- 16 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 01:57:12.18 ID:w7nlniCz
単純なこと。技術でも価格でもない。
日本のマーケティングはひどすぎるレベルにあること。これに尽きる。
- 17 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 01:57:22.04 ID:IInwX6NU
ダメな時に発揮する力が本当の実力
運や勢いで良い事は誰にでもあるけど
大抵の人は良い時が実力だと勘違いしてきまう
- 18 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 01:58:00.29 ID:uXtrsjD3
×サムスンは「売れるものを創る」
○サムスンは「売れそうなものをパクる」
26 名前:忍法帖【Lv=40,xxxPT】:2011/12/07(水) 02:02:10.02 ID:iDmN0ZS2 >>18
「売れそうなものを」じゃ無くて「売れてるものを」じゃ無いの?
- 673 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 04:30:09.00 ID:y/m1Z57B
>>18,550
で?っていう。
- 19 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 01:58:00.18 ID:eqf4HPCp
古代エジプト文明が滅びたのも基幹産業だったパピルスが中国産の安いすき紙に淘汰されたからだろ。
日本の産業も古代エジプトに学ぶべきだった。
- 21 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 01:59:18.49 ID:YYrUCv9n
なんで 日本VS「サムソン」なんだ?
- 24 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:01:22.28 ID:SDngbh3G
ま、安心しろ。
テレビが売れないってこともパクってくれるよ。
- 27 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:02:37.07 ID:pPhN9+Y4
ネット国士さまが
サムスンはもうすぐ崩壊する!って言ってたから
ソニーの大勝利はまちがいないよ
36 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:04:57.83 ID:JR/UfY1p >>27
チョニーの勝利なんてありえないだろw
- 30 名前:バルタン成人 ◆jtnqjTHVKE:2011/12/07(水) 02:03:24.49 ID:UwFCxePg
サムスン製品なんて、
家電屋に行っても置いてないんだが、
ドコに行けば売ってんの?
33 名前:電子幼生ぬこめ~わく ◆NUKOOSsJck:2011/12/07(水) 02:04:17.43 ID:wbSLP3zd >>30
パソコン屋さんに、モニターだけは置いてありますよw
売れてないけど。
低性能で人気無いから。
LGの方が若干人気あるw
- 34 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:04:20.48 ID:eqf4HPCp
日本人はバブル以降生産脳から消費脳に変質してしまったからもう他の事考えた方が良い
- 35 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:04:56.62 ID:DTG6Ww5+
でもまあ売れそうなものだけ作っても多様性がなくなるし
どっちが良い悪いって話じゃないよ、時代や情勢次第ではある
- 38 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:05:26.13 ID:/LKjnlb4
経営は厳しいかもしないけど職人気質であってほいけどね日本企業は
- 41 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:06:25.56 ID:082cMoS6
そもそもモニター自体が飽和状態だから、需要は使い捨ての安いものになる罠w
まあそれでもウチは韓国産なんて買わないがw
BENQ使ってるわw
52 名前:電子幼生ぬこめ~わく ◆NUKOOSsJck:2011/12/07(水) 02:09:16.47 ID:wbSLP3zd >>41
飽和したので、皆さんはどんどん大きなサイズのモニターへ乗り換えていくようになったのですw
- 46 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:07:36.95 ID:fXBnlAso
韓国内ではサムスン嫌われてるのにね。サムスン栄えて国滅ぶ、だっけ。
- 47 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:08:19.68 ID:TS9vDTYA
答:ストリンガー
- 49 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:08:45.08 ID:/yCr+Nan
サムチョンとかって売っちまえばこっちのもん的に
シェア獲得してはいるけども、訴訟だらけでどうなんだろうな。
著作権無視、知的財産踏みにじりの汚い企業としか思えんのだけど。
だから利益率なんかも高いっていうカラクリなんじゃね。
それにウォン安だから輸出商品は年中安売り状態だしな。
66 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:13:37.18 ID:+yL5nBC3 >>49
例によって都合の良い数字だけ切り抜いて記事にしてるだけでシェアも落ちてる
- 54 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:09:32.37 ID:25OtDZAq
評論家的には
売れるものを作るば売れる
だろうが
世の中、あらゆるものが売れると思って開発してんだから、そんな甘いもんじゃないよ
朝鮮商法の強みはなんでもありで、いわば禁猟区で猟をしてるようなもの
日本で無しの一線踏み越えていってんだから、勝ち目は薄い。
ただ、博打に近いから長い目でみたら正しいかどうかわからん。
- 57 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:10:25.28 ID:z6dKu8/I
日本の実力とかいうまえに、円高をなんとかしろボケ
- 59 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:11:18.35 ID:tWj+xeBX
ぶちゃけ売れそうなものを狙いすぎた結果、
あざとい商法とか宣伝に嫌気がさして来てないか?
そしてその嫌気がさすあざとさや押し売り商法がまさに今の南朝鮮
更に売れる物を創っている・・・”つもり”なのも南朝鮮
- 67 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:13:37.82 ID:nu/mm0Sl
サムスンに税金まで投入して海外の投資家に富を吸い上げられてるのに
朝鮮人がサムスンマンセーしてる理由が分らない。
まぁ、在日は韓国国民がどうなろうが知ったこっちゃ無いんだろうが。
在日もサムスン製品なんて買わないしなw
- 77 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:17:08.63 ID:/qjsO67C
じゃあ韓国人の生活が困窮してるのは何故なんだろうね?
81 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:18:34.43 ID:pt4Jido4 >>77
儲けが少ないんでそ
その少ない儲けも外資にごっそり
持って行かれてるみたいだけど。
- 79 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:17:41.79 ID:tSvTioeN
まったくこの通りだが今更感が否めない
つかこの記事の内容のようなことが起こっていたことはみんな知っていたこととでしょ?
- 80 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:17:41.71 ID:nGNA+ds1
世代的に古くなったから亀山のライン設備は中国に売り払ったはずだが?
今、亀山で作ってるのは最新式のみのはずw
90 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:20:18.24 ID:082cMoS6 >>80
AV板住人的には、シャープはモニター買いたくないんだよなw
液晶そのものは良いんだろうが、モニターとして纏めると色々ケチがついたり。
特に動画エンジンとか。
- 84 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:19:06.22 ID:FHxHsbky
筆者は、びっくりし過ぎでショック受けすぎで愕然とし過ぎで
髣髴させられ過ぎだが、まあ、割とよくまとまってるかも
最後の方は、なんか個人的愚痴になっているが
- 85 名前:忍法帖【Lv=5,xxxP】 【九電 60.2 %】:2011/12/07(水) 02:19:18.28 ID:uHM4NlFf
これはまた、見事な連呼リアンか涌いてるみたいだねw
そこいら中が抜けまくってるわw
- 91 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:20:18.37 ID:25OtDZAq
大事なのは、色というか路線を堅持する事。
いちいち潮目で路線変更してたら、屋台骨がガタガタになるわ
辛い時期ではあるが、それを乗り越えてこそであり、ガマンできない企業は長くないだろ。社員含めて。
評論家がなぜ評論家なのかといえば、評論家以上になれないからであり、いちいち聞く必要なし
- 93 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:20:49.20 ID:H+jaiow7
こんな見当違いで低レベルの記事をよく書くな。
確かに、マーケティングは最悪だが、技術力とコスト強力がないと全然だめ。
国策と一体となってサムスンとLGがどのようにやってきたぐらい正確に
調べてないからダメ記事を書くことになる。
103 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:23:16.17 ID:NjywDKml >>93
韓国のやり方は確かにうまかったと思うんだよ
廉価版をそれらしく見せかけて詐欺っぽく売る、という商売もアリだしw
ただ、それを日本企業が見習えるかどうかというと
色々と疑問なんだよな 財閥作れば別だがw
- 94 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:20:53.99 ID:/yCr+Nan
まぁウォン安で、とりあえず安いから売れてるだけだよな。
同じ値段なら韓国製なんて見向きもしないよ。
- 96 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:21:30.14 ID:bsB92rHn
世界は広いのに日本と韓国だけに注目して論じてるのは視野が狭いのでは。
アメリカなんかとうの昔からテレビなんか作ってないよ。単にコモディティー化した
ものがより人件費が安くて技術レベルの低い国に移る過程に有るだけでは?
- 97 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:21:48.57 ID:aRlR2Hzv
世界に日本と韓国しかないような記事を書いて恥ずかしくないんかな
- 100 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:22:20.19 ID:LhrUijkf
韓国の家電は安くない。
世界的な高級品だ。
韓国の造船業が繁盛するように高級家電の主導権は韓国企業が世界を主導しているということが事実だ。
韓国の家電は徹底した現地化、徹底した高級化で完全にシフトしていて、その成果は世界を主導する韓国の家電で見せている。
120 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:28:10.30 ID:25OtDZAq >>100
後追い企業で訴訟こみではトップなのは事実
ただ日本企業がそれを許せるかというと、たぶんそうではない。
それが日本と朝鮮の差
- 124 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:28:35.59 ID:+yL5nBC3
>>100
造船修理まで入れて数字を水増ししてけど中韓揃ってボロボロだけど?
- 101 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:22:36.29 ID:YYrUCv9n
でもサムスンって特殊な会社だろう。国と一心同体の。
日本企業が普通じゃん。
普通に競争してたらこんな利益率でないぞ。
- 106 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:23:51.68 ID:pt4Jido4
韓国製が高くなったの
パクれなくなった頃からじゃね?
歩留まりが悪いのかな。
- 108 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:23:58.42 ID:LhrUijkf
韓国企業は徹底した現地化と市場調査、そして最先端技術と革新的なマインドで世界を制覇していることだ。
韓国の高級家電が世界を主導するのは事実で、それを認めることが日本家電が活路を見出す基本になるだろう。
日本の家電が高級、高機能だということは日本企業らの完全な嘘で日本内需市場で日本人たちを洗脳している破廉恥な商法だということも日本人たちは悟らなければならない。
111 名前:電子幼生ぬこめ~わく ◆NUKOOSsJck:2011/12/07(水) 02:24:58.09 ID:wbSLP3zd >>108
だがしかし、高級家電が韓国では何故か売れていない現実ww
- 109 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:24:03.15 ID:tSvTioeN
つかさ サービス悪すぎだよな日本メーカーは
インドは泥棒が多いって言うんだからさ。
冷蔵庫に鍵くらいつけてやれよ
高度な技術じゃないんだからw
117 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:26:25.70 ID:yWxXXBB+ >>109
とある東亜コテの冷蔵庫にはお母さんが憑いてるらしいぞ。
韓国製品にはまいったな!
- 110 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:24:42.33 ID:IkUYVQ7n
サムスンでお奨めの商品を列記してくれw
但し即購入可能なヤツに限る
113 名前:電子幼生ぬこめ~わく ◆NUKOOSsJck:2011/12/07(水) 02:25:13.39 ID:wbSLP3zd >>110
つ 貧乏くじ
- 119 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:27:44.43 ID:pt4Jido4
>>110
うちは田舎だから
電気量販店に
PCモニターが少しあるだけだな
ほかのサムスン製品なんか見た事ない
中国製品は結構見るんだけど
- 114 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:25:24.54 ID:sUE2uuVD
朝鮮は日本にとっての忌門なんだよ
そろそろ気づけ
- 118 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:27:14.39 ID:082cMoS6
韓国が安くそれなりの価格で、日本の手が薄かった価格帯で売ったのは、市場サーチ的な意味で褒めて良いと思うんだよね。
でも利益率30パーの家電とかは、明らかに嘘だw
メーカーちょっとでも知ってたら、そんなオバケ利益率はありえないとすぐ判るわw
126 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:28:41.41 ID:nGNA+ds1 >>118
小売店の利益が30%なら、なんとなく理解出来るw
- 128 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:29:34.73 ID:NjywDKml
>>118
うん、目の付け所は良かったと思う
そういう戦略を貶す必要も無い
- 122 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:28:22.92 ID:LhrUijkf
韓国の高級家電はすでに相当部分浸透している。
一度使った人はまた再び韓国製品を購入することになる。
正式代理店が登場してASセンターが整備されれば販売量は急拡大されることで、韓国も今そういう手続きを進行中だ。
130 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:30:29.37 ID:UeRaCKdy >>122
そもそも高級家電って何?
昔あったガワが紫檀の観音開きのテレビとか?
- 127 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:29:32.20 ID:LhrUijkf
中国が日本の家電を買収した理由は日本国内のサービス網と販促網を利用して一気に日本の家電市場を掌握するためにだ。
すでに中国家電の拡大は避けることはできない現実だ。
韓国がそういうM&Aをしない理由は日本国内の家電製品を買収することより独自の商品を展開することが将来利益になるという研究のためだ。
- 133 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:30:45.38 ID:bsB92rHn
韓国がやっている同じ事をなぜアメリカや、ドイツなどの欧州諸国がやらないのかを
よく考えた方が良いのでは?
134 名前:電子幼生ぬこめ~わく ◆NUKOOSsJck:2011/12/07(水) 02:31:35.64 ID:wbSLP3zd >>133
韓国人と違ってプライドってものがあるんじゃないかなーw
- 144 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:33:08.07 ID:NjywDKml
>>133
いくら国策で運営してても、
会社を外資に取られたら吸い取られる一方だからなー
朝鮮半島の場合、国民を飢えさせて両班が持っていく構図は
南北とも変わらんw
- 136 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:32:00.10 ID:LhrUijkf
韓国の企業らが日本家電買収に意欲がない理由は日本製品が日本家電に対する忠誠度は高いが日本の家電は斜陽事業というイメージが高くて、中国の低価格攻略に勝つためには高級家電とITに注力することが基本であるためだ。
日本のIT事業には韓国がますます影響力を拡大していて、中国が日本の低価格家電市場に敵対的M&Aを通じて急速に流入しているのですでに平均的な品質や低価格品目は中国と競争しにくい。
韓国は徹底して独自のブランドと高級品で勝負していることだ。
140 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:32:37.13 ID:nGNA+ds1 >>136
コピぺ?
- 142 名前:電子幼生ぬこめ~わく ◆NUKOOSsJck:2011/12/07(水) 02:33:02.18 ID:wbSLP3zd
>>136
韓国製のIT向け製品が全然見当たらないんですけど!!ww
廉価なモニターくらいかな?w
- 138 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:32:13.27 ID:z5tg2mcs
まず、円高が解消されれば、チョンメーカーが山ほど部品を買ってくれますw
てか、円高でも買ってくれてるけどw
- 146 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:33:21.74 ID:LgS9YBWU
韓国は徹底してダブルスタンダードだからね
国内で販売する分は国内工場で生産したもの、海外で生産したものは極力輸入禁止みたいな
それで雇用守ってるんだろうけど、いずれそれも破綻すると思う
- 158 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:37:24.90 ID:O5XTkpl0
とりあえず指摘された点は改善すべき。
新興国のマーケティングやってない、部署も無い、それじゃダメだって指摘されたんだから
マーケティングの部署作って調査員養成するなり現地人雇うなりすべき。
市場の情報集めて商品を最適化するのは当たり前だろ。
てかここでも団塊連中かよ。
あいつらトコトン日本の足引っ張るな。
167 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:38:44.81 ID:NjywDKml >>158
うん、マーケティングに関しては同意する
団塊がどうこうってのは、実際よくわからんのだが
- 159 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:37:29.60 ID:LhrUijkf
そして日本のテレビは海外では韓国の三星とLGに完全に圧倒されているので50~60%まで価格を低くして売ることが一般的だ。
海外では競争者がいるので価格競争になるが国内では日本国民の日本製品に対する過度な忠誠度があるので価格策定時に日本国民に過度な商法を適用することが日本企業だ。
したがって日本国内でも一定水準の外国の市場参加が必要な理由なのだ。
- 163 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:37:57.13 ID:isQdt49H
日本は何も慌てる必要はないししっかり先を見据えてるが、
サムやLGは基幹技術の蓄積が全くない上に安いだけの粗悪品しか作れないからすぐに中国に抜かれるよ
- 165 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:38:32.05 ID:082cMoS6
ていうか、ブランド的にはサムスンもヒュンダイも、いまだに安かろう悪かろうの代表だしなw
アフリカで「エアコン日本製欲しいけど、高いから韓国製にする」とか言ってたしなw
- 168 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:38:47.85 ID:LhrUijkf
日本の家電市場は中国の白色家電(中国のブランドや中国によって買収されたブランド)により中国と日本の激しい競争が予想されている。
中国の家電市場が再編されている渦中に中国は日本を主要ターゲットで日本家電企業を買収している。
- 170 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:39:15.81 ID:/yCr+Nan
まぁ家電業界事体、勢いに乗れたのは地デジ化移行の影響で一時的なもんだと思うな。
もう薄型テレビもすっかり浸透してしまったら、そんなに頻繁に買い替えとかも
ないだろうしな。
パソコンにしてもそうだし、今のノートPCの価格とか見てたら、
よくこんな値段でやってられるもんだと思うよ。
昔はPCもテレビも高かったしなぁ。
175 名前:電子幼生ぬこめ~わく ◆NUKOOSsJck:2011/12/07(水) 02:40:22.57 ID:wbSLP3zd >>170
パソコンの単価がどんどん安くなってきて、ぼくのお財布涙目ですよ?w
- 173 名前:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´ )さん:2011/12/07(水) 02:39:58.19 ID:LhrUijkf
最近は家電量販店のほか、大手スーパーや家電量販店、ホームセンターなどでもハイアールの
商品を見かける機会が多くなった。中国の家電メーカーの製品が日本でも定着していくなか、
日本の家電メーカーはどのような反撃を見せるのか。その動向にも注目が集まる。
181 名前:電子幼生ぬこめ~わく ◆NUKOOSsJck:2011/12/07(水) 02:40:56.12 ID:wbSLP3zd >>173
だがしかし、韓国メーカーの製品は全く見かけないw
韓国メーカーの反撃やいかに!w
はてブこめんとニダ
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要するにさむすんは自力で開発する力が無く誰かが作って当たったものを
マネして作るってこと?
わかりません><
高級家電wもここまで価格破壊が進むとそこまで利益上げられるとも思えんし
中国も人民元引き上げられると日本と同じになるし、韓国はウォン安・外資でサムスン栄えて国滅ぶを地でいってるし
グローバル化によってお金持ち国家が奴隷国家に殺される これは日本企業を含め先進国の問題だろうな
でもハイアールとか増えたよね
そりゃ日本じゃ売れねーし見かけねーよ、品質とかわかってるからな
でもあいつらにゃ消費冷え込んでる日本で売れなくても関係ねーよ
欧米アジアで売れてシェア世界1位とかとってるんだからよ
サムスンは狙っているな!一、二年後には勝負がつき、日本で生き残るメーカは三社ぐらいか?
アメリカ企業が左ハンドル、大型、高燃費の車を日本に持ってきて
「アメリカ車が売れないのは何故だ?」と言っているのを80年代に見て
あほか、と思っていたけど日本も全く同じだったとはね。
一切触れずw
さも日本企業だけが赤字であるかのようにw
シャープは9期連続黒字中。
インドの例を出しているが、昨年度のインドでのテレビシェアはソニーが
サムスンを抑えて1位だぞ?
あなたが見たインドはどこのインド?
結局この筆者は日本企業を叱咤激励したいのではなく、自分をクビしにた日立へ
私怨が日本企業全体への私怨へと転化し、「日本企業ざまぁw韓国マンセー!」をやりたいだけなんだなw
だがそれでもサムスン製のテレビよりLGのがマシなんだぜw。
>>6
液晶テレビ事業はどこも単独で黒字出せないくらい環境が悪化してる、サムスンも
例外じゃない(というかサムスンが蒔いた種だけど)。発展途上国でも液晶テレビ
を生産できるようになったから競争が激化、日本企業の多機能高付加商品戦略が時代遅れになって収益が出ないのも響いてる。何にせよ販売戦略の見直しを早急に行う必要があるのは確かだね。
いくらサムスンが稼いだところで国内には還元されず…
それでもいいのか?
腹ペコでもサムスンマンセーさえできればw
アホかと。
テレビ局だ。
家電品メーカーは、テレビ局に抗議すべき。
数年前とくらべてドルの流通量が3倍とかになってるんだから
10兆円くらい為替介入したところで何の効果も無いことは分かり切ってる話。
そして、少なくとも「行き過ぎた円高」は日本の産業にとってよろしくないことも分かり切ってる話。
日本人にとって韓国の不幸はお笑いネタか誰も興味のない話でしかない。
多分筆者は
>「そうなんだ、営業利益率がなぜ10倍も違うのか、自分にも分からないんだ」
の指す意味を誤解してると思う。
それはそうなんだけど、難しいのよね。
いろんな要素が絡むから、これをやれば円安になる、とは言い切れない。
あと何処まで円安になるかにもよるけど、仮に今すぐに円安になったとすると、ガソリン代を始めとする燃料費が暴騰と言っていい事態に陥る。
投機資金が流れ込んでるせいで、大体バレルあたり$80後半から$100あたりを行ったり来たりしてるからね。
あと小麦とか大豆とか、先物取引されてる作物で輸入されてるものなんかも、かなり値上がりする。
更に恐ろしいことに、工場類の海外移転がかなり進んでいること。
円安になったからといってすぐに職場になりうる工場は、最早ないに等しい。
どうしたものかねぇ。
威勢のいいコメントも悲しくなってくるな
アメリカにIT関連がほとんど抑えられたのは痛かったな
日本には自動車家電等、安い技術で作れるものばかりしか与えなかった
そういう意味でアメリカの先見の明はさすがと言わざるおえない
それ悲しくならないのか・・・本気で言ってはいないとは思うけどさぁ
売れるものを云々するなら連れてくるなよ、ボケ。
ダンピングの意味が解ってない
サムチョンが売れれば売れるほど日本が儲かる。
韓国の対日貿易赤字を考えてから語ろうか。
○売れたものを朴る
民潭活動家在日棒子でしょう。
民潭は「韓国は日本の兄貴」って
活動家教育や集会で必ずいってる
らしい。
弟に併合された劣等兄貴と認めちゃうのかw。
○返して
借金返してくれないから、漢字間違っただお
いつまで腐れ儒教の小中華思想にしがみつくつもりなんだろうねw。
ただ、日本企業の努力は必要。
真の工作員は完璧に日本人の面をしているのね。
マニアックな日本の理系は基礎的研究はしっかりやってるので基幹技術は獲得している。
iPodとiTunesが普及し始めたとき日本は著作権がどうのこうのでダウンロード販売に二の足踏むし、独自の訳のわからない圧縮技術で不便きわまりない製品売ったり。
ジョブスだってiTunesをやるためアメリカのコンテンツ産業とのすりあわせには走り回って汗をかいていたのに。
本当はこの記事を書いた人間もそれをわかってるから役員の給与がどうのでお茶を濁してるだけだな。
日本の工場のの従業員の給与を中国並みに下げれば安く作れるからな。それが無理だから役員を叩いてる。
逆にサムスンは労働組合を作らせず、工場も海外に逃げていて国内の雇用に貢献していない。
だから日本はブランドと信頼で押すのはさほど間違ってないとは思うけどな。
日本でのドイツ車とかフランスの高級ワインやイタリアの高級バッグみたいな地位も
一つの生きる道だよ。
ド直球で「お前らマーケティングを理解しろ」って言われてるのに全く聞いていないんだからなwww
そらサムチョンがどんなに低品質だろうがニーズを把握してるなら負ける気がしないだろうよ。
低品質で負ける気がしないってwwww
サムチョンは実際シェアも落ちてきてるぞ。
都合よく脳内変換する技術は世界一だなwww
一流企業なんて特に上は頭の固いイエスマンが大半だから、新しい波に対応出来ないところが問題でないかい?
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